Manager und Unternehmer diskutieren geschockt, engagiert und manchmal auch hilflos über den Strukturwandel und die Krise. Automatisierung und Rationalisierung. Lohnkosten und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Was ist geschehen?
Die Marktbedingungen haben sich radikal verändert: Die Produktqualität verschiedener Anbieter ist austauschbar geworden, der Preiskampf härter, der Wettbewerbsdruck zunehmend stärker. Parallel zu dieser Entwicklung steigen die Anforderungen nach mehr Flexibilität. Und die Ansprüche der Kunden: Rentabilität, Liquidität und Erträge sinken.
Wer vor diesem Hintergrund die Marktaussichten eines Unternehmens ausloten will, steht vor der Aufgabe, eine Vielzahl von Daten und Fakten erfassen, zusammentragen, ordnen, analysieren und bewerten zu müssen. Aber was nützt die beste Analyse, wenn sie nicht in konkrete Planung einmündet? Was ist eine Planung wert, die auf geduldigem Papier umfassende Berichtsbände füllt, jedoch nicht in betriebliche Praxis umgesetzt wird?
Antworten auf diese Fragen bietet das ganzheitlich ausgerichtete Leistungsangebot der Unternehmensberatung Peter Kaiser. Kompetente Fachleute sammeln und bewerten materielle und immaterielle Werte eines Unternehmens, erstellen Planungen für die Zukunft und steuern ihre Erkenntnisse in die Unternehmenspraxis ein. Alles mit dem Ziel, tragfähige und marktgerechte Lösungen zu finden.
